Metodología: consultoría interna
INTERNAL EDGE™: consultoría interna con estándares externos
Un programa para crear, fortalecer y profesionalizar unidades de consultoría interna, centros de excelencia y equipos de excelencia de procesos, construido sobre ISO 20700 y el marco de competencias de ICMCI.
De 6 a 12 meses
Diagnóstico → Estatuto → Profesionalización → Acompañamiento continuo
Tu equipo interno, trabajando con el rigor, la ética y el impacto de las mejores firmas externas.
Para quién es
Para organizaciones que resuelven sus propios problemas
Crear una unidad
Organizaciones que planean crear una unidad de consultoría interna y quieren hacerlo bien desde el inicio.
Fortalecer una unidad
Unidades, centros de excelencia y equipos de excelencia de procesos que necesitan más estructura, posicionamiento y alineación estratégica.
Patrocinar una unidad
Ejecutivos y juntas directivas que supervisan equipos internos de transformación y quieren que entreguen valor duradero.
Cómo funciona
Tres fases, ajustadas a la madurez de tu unidad
1
Puesta en marcha
De 6 a 8 semanas. Un diagnóstico de competencias, herramientas y cartera de proyectos, que lleva a:
- Un estatuto de gobierno: propuesta de valor, roles, niveles de servicio y un código de conducta
- Un plan de desarrollo para cada miembro y para la unidad
- Un informe de alineación de la cartera
- Un taller de entrenamiento mental sobre diagnóstico y liderazgo del cambio
2
Profesionalización
De 4 a 9 meses. Desarrollo práctico de capacidades en los propios proyectos de la unidad:
- Módulos de aprendizaje basados en casos reales
- Mentoría y coaching de consultores sénior
- Capacitación opcional en métodos específicos
- Cuando la unidad trabaja con ISO 20700 y tiene un plan para las competencias de ICMCI: herramientas digitales que amplían su alcance, como minería de procesos, automatización de flujos de trabajo e IA agéntica con Clairvoyance AI
3
Acompañamiento continuo
Opcional. Para unidades que quieren seguir creciendo:
- Horas mensuales de asesoría
- Revisiones periódicas de la salud de la cartera y de los proyectos
- Nuevos métodos a medida que la unidad madura: Lean, Six Sigma, automatización y gestión del cambio
- Una oficina de IA con Clairvoyance AI, para que una unidad pequeña asuma más trabajo sin perder el método
Principios guía
Consultores internos y externos, cada uno donde más aporta
ISO 20700
Transparencia, entendimiento mutuo y comportamiento ético en cada proyecto interno.
Competencias de ICMCI
Cada miembro se desarrolla según el modelo de competencias de la profesión de consultoría.
Roles complementarios
La unidad se convierte en un asesor interno de confianza, y los consultores externos se contratan donde realmente aportan valor.
Entrega certificada y local
Impartido por Certified Management Consultants que conocen la región y su cultura de negocios.
Para tu organización
Lo que obtiene
- Un equipo de consultoría interna más fuerte, con un mandato y una reputación claros
- Menos dependencia de consultoría externa costosa
- Resultados de transformación más rápidos y duraderos
- Proyectos alineados con la estrategia y competencias desarrolladas de forma medible
Para consultores
Entregalo en tu país
INTERNAL EDGE™ se licencia a consultores con certificación CMC que conocen su región. Si tenés el CMC y trabajás con equipos internos, conversemos sobre cómo entregarlo a las organizaciones que ya confían en vos.
¿Tu organización tiene un equipo interno listo para más?
Una conversación de 45 minutos para ver dónde está tu unidad y cómo sería el programa.
